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Accompagnement de PME et scale-ups sur des mandats de diagnostic stratégique et de refonte organisationnelle.

• Refonte de la structure décisionnelle d'une équipe passée de 15 à 60 personnes
• Diagnostic stratégique pour une PME industrielle face à de nouveaux concurrents
• Accompagnement de 6 dirigeants sur des cycles de décision critiques

Mandats de conseil en stratégie pour des clients grands comptes, secteurs technologie et industrie.

Analyses de marché et recommandations stratégiques pour des clients en transformation.